Conflitto aziona il cambiamento, ma prima che possa accadere è necessario ordinare attraverso i messaggi di complessi e confusi che possa creare conflitto. Quando persone sono intrappolate in una ragnatela di conflitto, hanno spesso problemi procurandomi i fatti e trovare soluzioni concrete ai loro problemi. Mappatura dei conflitti può assistere persone nell'individuazione di soluzioni, fornendo uno strumento visivo per indicare la strada. Mappe di conflitto possono aiutare nella posa una road map attraverso situazioni densi e complessi. Secondo Paul Wehr nel suo articolo "Conflitto Mapping" pubblicato nel settembre 2006, conflitto mappe possono essere utilizzate da individui da solo o utilizzato insieme.
Hocker-Wilmot conflitto valutazione Guida di conflitto di Mapping
La Guida di valutazione Hocker-Wilmot, come sintetizzato da Joyce Hocker e William Wilmot nel capitolo 6 del libro "Conflitti interpersonali," è una serie di domande che in primo luogo mira a determinare la natura e la storia del conflitto nonché gli elementi dell'attuale conflitto. Esplorare ipotesi, passato e possibili trasformazioni, stili di conflitto e potenza, questa strategia di mappaggio Cerca obiettivi e recensioni strategie al fine di assistere le parti nel determinare come cambiare il loro comportamento e per arrivare alle possibili soluzioni.
Diagrammi di triangolo
Joyce Hocker e William Wilmot suggeriscono che i conflitti tra più partecipanti possono essere analizzati usando triangoli di conflitto per dimostrare come tre partiti impegnarsi in conflitto eseguendo il mapping di tutte le possibili relazioni di tre persone, tra le parti in conflitto. Utilizzare i triangoli per coppie in conflitto e potere relativo, nonché quali triangoli sono più conflitto caricato del grafico. Prendere in considerazione quelli che sono coinvolti come alleati in molti triangoli e le persone che sono in pochi o nessun triangoli come secondo Joyce Hocker e William Wilmot, cambiando il ruolo dei partiti può migliorare la situazione di conflitto.
Mappa di conflitto di Paul Wehr
Mappa di conflitto di Paul Wehr suggerisce comprese le seguenti: una descrizione sommaria di pagina-lungo il problema, la cronologia dei conflitti, una descrizione del contesto del conflitto e un elenco delle parti coinvolte nel conflitto, comprese le parti direttamente coinvolte, nonché i terzi interessati. Egli suggerisce quindi di rivedere i problemi tra cui basato sui fatti, basata sui valori, basati su interessi e irrealistico. Wehr successiva suggerisce guardando dinamiche, inclusi gli eventi di precipitazione, di polarizzazione e gli stereotipi. Egli suggerisce quindi di trovare strade alternative alle soluzioni. Infine, sei a guardare il conflitto potenziale di regolazione esplorando fattori limitanti interni ed esterni, interessati o terzi neutri e tecniche per la gestione dei conflitti.
Grafico di conflitto
Il grafico ha suggerito da L. Shay Bright è organizzato in modo che l'interveniente riferisce i primi cinque componenti un conflitto al fine di analizzare il conflitto. Questi componenti includono le parti in conflitto, conflitto storia, contesto di conflitto, orientamento partito e dinamiche conflittuali. Ispirato gli stili di mappatura come quelli descritti nelle sezioni 1 e 3, grafico di conflitto di L. Shay Bright si espande per includere un processo per intervento di conflitto che comprende le decisioni preparatorie di analisi, una decisione circa il tipo di intervento che è informato dai cinque passaggi. Il grafico di conflitto suggerito da L. Shay Bright fornisce un altro strumento per intervenienti da utilizzare per aiutare gli altri a muoversi verso una soluzione.