Come concorrenza tra le imprese continua ad aumentare, capacità di un'azienda di cambiare è spesso un fattore determinante per il successo. Di conseguenza, è imperativo che le organizzazioni hanno attività in atto per facilitare il cambiamento. Un modo per ispirare questo cambiamento è per giocare i giochi alle conferenze e riunioni. Poiché giochi promuovono un ambiente sciolto, un dipendente può sentire più confortevole di contribuire a un argomento.
Venti domande
Il gioco di venti domande può essere utilizzato per una varietà di cose. È un modo eccellente per i dipendenti un resoconto dopo una conferenza o riunione. Inoltre, può essere un modo rapido per scambiare idee su argomenti di base e ispirare l'innovazione e cambiamento.
Per giocare il gioco, è possibile suddividere i dipendenti in squadre di 6:56 (a seconda delle dimensioni del gruppo). Sono il moderatore del gioco sviluppare una lista di venti domande che uno si riferiscono a una conferenza/riunione (se viene utilizzato per il debriefing) o un argomento di base (se viene utilizzato per il cambiamento). Il moderatore quindi pone le domande e indica i giocatori a scrivere le loro risposte personali. Dopo tutto delle domande sono chiesto, squadre discutere uno con l'altro e vengono con una risposta generale per ogni squadra. Ogni squadra condivide quindi la loro risposta con tutti, ed è ulteriormente discusso.
Carta gioco delle bocce
Se un'organizzazione sta cercando di cambiare la loro cultura aziendale per un ambiente più rilassato, il gioco delle bocce di carta può essere un buon modo per iniziare. Lo scopo del gioco è quello di familiarizzare i dipendenti con uno altro (può essere un ottimo metodo di socializzazione tra i reparti) e per i dipendenti di divertirsi in un ambiente di lavoro.
I dipendenti devono essere divisi in squadre di 4:57 (interdipartimentale squadre sono l'ideale se si cerca di aumentare la comunicazione tra i vari reparti). Squadre devono prendere quotidiani e rotolare in palline. Un moderatore deve posizionare un cesto al centro della camera. Essenzialmente, le squadre si alternano rotolare le loro palle di giornale (uno per ogni membro del team) verso il canestro. La squadra che rotola le loro palle di giornale il più vicino al canestro vince il gioco.
Caselle di feedback
Se un'organizzazione sta cercando di determinare se le modifiche devono essere fatte alla società protocollo o cultura aziendale, una casella di feedback può essere uno strumento efficace. Semplicemente posizionare una scatola con una fessura al centro dell'ufficio o reparto. Dipendenti devono essere istruiti in modo anonimo inviare suggerimenti o feedback relativo a un argomento specifico o generale le cose che vengono in su durante il giorno. Dopo aver ricevuto alcuni di questo feedback, delle società possono determinare quali sono alcuni problemi comuni per quanto riguarda il protocollo o cultura. Per feedback continuo, semplicemente lasciare la casella in ufficio permanentemente e rivedere periodicamente il contenuto.