Sia in affari, famiglia o nella Comunità, il conflitto è una parte inevitabile della vita. E perché i tipi di personalità variano ampiamente, così fanno i modi in cui gli individui affrontare il conflitto e cercano di esercitare un controllo sugli altri. Stili della gamma di gestione di conflitto da evitare a tutti i costi disaccordo a usando il potere di imporre con la forza un ordine del giorno. Alcuni di questi stili sono accomodante, costringendo, evitando, compromettere e collaborando.
Accomodante
Il soddisfattore è incline a cedere agli altri se l'alternativa è un'annosa controversia. Questo stile preferisce sopportare una quota sproporzionata dei costi di qualsiasi decisione piuttosto che relazioni dannose rischio o critica invitante. Debolezza di soddisfattore risiede nell'incapacità o non volontà di impegnarsi in dell'auto-rappresentanza. La sua forza potenziale è umilmente riconoscendo la validità di altre prospettive, che può facilitare i negoziati.
Costringendo
La tendenza del forcer è di usare il potere per imporre il suo risultato preferito. Questo stile invita critica, utilizzando il feedback negativo come un'opportunità per definire i suoi interessi, valori e prospettive. Il forcer può essere un bene quando i negoziati sono in stallo o quando il tempo è breve. La debolezza potenziale di questa postura è che può essere sentito come svalutando altre prospettive, risultante in un crollo di fiducia.
Evitando
La avoider è abile a ritardare l'inizio dei negoziati, distogliendo l'attenzione o sminuire l'importanza di prendere una decisione. Uno dei punti di forza della avoider risiede nella sua capacità di-escalation conflitto, soprattutto in situazioni dove le conseguenze sono essere gonfiate. La debolezza della avoider risiede nella sua tendenza a procrastinare o non riuscire a risolvere un problema che è davvero importante.
Compromettere la
Lo stile di un sbarazzerebbero è di cercare un punto a metà strada tra qualsiasi due interessi. Questo può manifestarsi come avversione al rischio nei casi quando il desiderio di raggiungere un compromesso sembra essere più di una priorità che prendere la migliore decisione possibile. Compromessi possono anche essere ciechi a differenze nel potere, tentando inutilmente di equilibrare gli interessi dei partner che si trovano in posizioni disuguali di negoziato. La forza della sbarazzerebbero riposa nell'abilità di moderazione e focalizzando l'attenzione lontano da estreme e verso risultati ragionevoli.
Collaborando
Un collaboratore è colui che gravita verso integrando la propria abilità e prospettive con quelli degli altri. Collaboratori vedono negoziazione come un modo di aggiungere valore ad una posizione piuttosto che a favore per un risultato preferito. La forza di uno stile collaborativo è nel suo approccio creativo alla soluzione dei problemi. Collaborazione tende ad essere un opzione debole quando l'altra parte non è in grado o disposti a formare una partnership o interessi cruciali hanno bisogno di una forte difesa.