La realizzazione di qualsiasi progetto animato dipende dalla corretta pianificazione e il massimo rispetto per la programmazione della produzione..--particolarmente se il progetto in questione è per un cliente di pagamento. La creazione di un calendario realistico per una produzione d'animata richiede una sceneggiatura completata, un budget di progetto e analisi seria della quantità di lavoro necessario per consegnare il prodotto finale. Per creare la pianificazione di produzione, lavorare a stretto contatto con il vostro team per creare un piano dettagliato che vi metterà sulla strada per il successo.
Istruzioni
• Assemblare la tua squadra di tutta la produzione..--tutti da animatori al supervisore del suono-- per abbattere la sceneggiatura completata e progetto di bilancio. Discutere il progetto con la tua squadra su una base di scena per scena e la produzione si suddividono in attività e sottoattività, fare stime prudenti quanto tempo ogni scena porterà a completare. Essere sicuri tamponare le stime con un po' di tempo per potenziali revisioni e feedback dei clienti..--soprattutto per le scene che coinvolgono effetti speciali..--e possibili ostacoli tecnici. Quando lavorate il vostro senso attraverso l'intero script, scrivere un lucido progetto di programma di produzione completo.
• Incontreremo di nuovo per discutere e rivedere la bozza completa della pianificazione della produzione. Sei stato abbastanza conservatore sulle stime di tempo? Quanto lavoro il team completare, realisticamente, in tempo una settimana di? Sei stato troppo liberale sulle stime di tempo? Se il progetto è animazione 2D, assicurarsi che hai considerato come riutilizzabili cicli..--per esempio, per passeggiate e piste - influenzerà i tempi di consegna. Se il progetto è l'animazione 3D, assicurarsi di che aver incluso abbastanza tempo per le texture. Considerare il bilancio complessivo e chiedete al vostro team se l'esternalizzazione di alcuni aspetti della produzione potrebbe aiutare il vostro programma e la vostra linea di fondo. Apportare le regolazioni necessarie.
• Prendere la pianificazione completata e trasformarlo in un diagramma di Gantt utilizzando un modello scaricato dal Web, il tuo foglio di calcolo applicazione di scelta o di uno strumento open-source come GanttProject di editing. Prendere seriamente in considerazione l'utilizzo di uno strumento di gestione di progetti Web-based..--se freeware come dotProject o commerciale come Basecamp..--con supporto incorporato per diagrammi di Gantt. Avere il vostro programma di produzione e piano di progetto associato in una posizione centrale e facilmente accessibile mantiene il tuo team sulla stessa pagina su date di consegna e prestazioni attese e permette a tutti di effettuare le regolazioni necessarie al volo.
Consigli & Avvertenze
- Prima il vostro team può iniziare a pianificare un programma di produzione per il progetto d'animato, è necessario assicurarsi tutti i soggetti coinvolti ha approvato la sceneggiatura finale e concordato su almeno un progetto solido di un bilancio di progetto globale. Proprio come le modifiche alla sceneggiatura possono avere effetti diretti sul vostro budget, qualsiasi confusione rispetto al bilancio stesso potenzialmente può buttare fuori il vostro programma di produzione. Non saltare in programmazione fino a dopo aver completato la sceneggiatura e il budget.